Referenties
|
AlleeWonen bestaat uit twee lokaal georiënteerde vestigingen en heeft besloten om beide vestigingen over te brengen in één systeem - en met succes!
Patrimonium: "De gevolgen van het proces op de organisatie zijn vooral dat we nu een veel volwassenere organisatie hebben.”
Woonbron: “Er wordt een stuk maatwerk geboden in de standaard trainingen, toegespitst op iedere vestiging."
Woonstichting Actium:"Het zag er goed uit, voldeed aan al onze wensen en behoeften."
Woonplus Schiedam:"Ik heb nog niet eerder meegemaakt dat zo’n grote module met zo weinig problemen werd opgeleverd."
|
AlleeWonen operationeel met EmpireOp dinsdag 1 december 2009 heeft Singelveste AlleeWonen het bedrijfsinformatiesysteem Empire van DSA•VISION in productie genomen. Vanaf die datum werken beide vestigingen van AlleeWonen met hetzelfde primaire informatiesysteem. |
|
|
|
- de implementatie van Empire als primair systeem in Breda; - het herinrichten en optimaliseren van de bestaande Empire-versie in Roosendaal, met het oog op extra modules, zoals Leefbaarheid en Digitale Inspectie, waar Roosendaal ook gebruik van wilde gaan maken. |
Patrimonium directeur Piet de Vrije over Empire:"Als ik zelf speel met Empire, merk ik dat het een heel geavanceerd systeem is”, zegt Piet. ,,Dit zorgt voor een impact op de effectiviteit op de manier van werken”, voorspelt hij. ,,Het is sneller en toegankelijk werken. Ook is het gebruikersvriendelijk.” |
![]() |
|
"De gevolgen van het proces op de organisatie zijn vooral dat we nu een veel volwassenere organisatie hebben”, zegt Piet trots."De kwaliteitsgroep en de (kern)gebruikers hebben zeer intensief gekeken naar de bedrijfsprocessen. We hebben betere procedures gekregen en beter gekwalificeerde mensen”, legt hij uit. "De mensen zijn gegroeid, als persoon en in kennis.” Kerngebruikers van Patrimonium aan het woord: "Het is me duidelijker geworden wat de andere afdelingen nu precies doen en hoe er gewerkt wordt. In het begin waren het allemaal eilandjes. Door Octopus hebben we contact met elkaar gekregen en werken we meer samen". "Een groot voordeel is dat er in de correspondentie binnen het bedrijf uniformiteit ontstaat. Nu heeft iedereen maar wat. Elke afdeling heeft een eigen offertebrief. Dat is niet goed. Het is fijn dat straks alles gelijk is. Zeker de brieven die echt van belang zijn, moeten er hetzelfde uitzien.” |
Woonbron over DSA•VISION’s academyJack de Wit, teamleider Kenniscentrum: “DSA•VISION heeft alle deskundigheid in huis en is op de hoogte van wat er speelt binnen Woonbron. De trainers van de Academy brengen deze deskundigheid mee in de training. De medewerkers zien een vast team van trainers en dat brengt rust met zich mee.”
|
![]() |
|
“Er wordt een stuk maatwerk geboden in de standaard trainingen, toegespitst op iedere vestiging. Het systeem waarop getraind wordt is nieuw, maar de gegevens zijn vertrouwd. Dit bevordert het enthousiasme van de medewerkers, omdat zij direct van alles kunnen opzoeken. De reacties op de trainingen die al hebben plaatsgevonden, waren zeer positief.” |
Jeep Posthumus, ICT-coordinator bij Woonstichting Actium, over Em-Project:"De functionaliteit was goed, het werkte efficient, goede navigatie, overzichtelijk, en het gevoel dat de projectgroep kreeg van DSA•VISION speelde mee. Het zag er goed uit, voldeed aan al onze wensen en behoeften. De offerte van DSA•VISION was helder en transparant - we wisten precies waar we aan toe waren."
|
![]() |
|
"De werkrelatie met DSA-VISION was van het begin af aan goed. Aan beide kanten begrip voor elkaars positie, flexibiliteit, afspraken werden nagekomen. Intern hebben we iedereen mee kunnen krijgen, en nu EM-Project eenmaal draait zijn de gebruikers enthousiast. |
Edward Dalmulder en Sigrid Kapsenberg van Woonplus Schiedam over de leefbaarheidsmodule van Empire:Edward Dalmulder; "Ik heb nog niet eerder meegemaakt |
|
dat zo’n grote module met zo weinig problemen werd opgeleverd. We hebben heel wat hefige discussies gehad, maar we zijn er op een schitterende manier uitgekomen".
Sigrid Kapsenberg benadrukt de menselijke factor van de module; "Het gaat er niet zozeer om wat je er allemaal in kan stoppen, maar om: wat wil je er allemaal uithalen? Je hebt niks aan een overvloed van informatie waar je in verdrinkt, je moet informatie hebben waar je ook wat mee kunt doen. Dus daar moeten we zelf steeds goed bij na blijven denken. Door zorgvuldig hoofdzaken van bijzaken te onderscheiden, bijvoorbeeld." |


